PETRÓLEO EN BOLIVIA

Refinerías

·           Planta de Separación de Líquidos de Rio Grande

·           Construcción Planta Gran Chaco – Tarija

·           Planta Gas Virtual – GNL

·           Planta de Amoniaco Urea

·           PLANTA DE PROPILENO Y POLIPROPILENO- inicio de operaciones 2018

·           PLANTA DE ETILENO Y POLIETILENO- inicio de operaciones 2020

Situación del petróleo en Bolivia

En el año 2000 las reservas probadas de Bolivia fueron de 131,9 millones de barriles. Su producción diaria fue de 39.000 barriles al día (bbl/d), lo que significó un incremento con respecto a 1999 que fue de 35.000 bbl/d. Los campos petroleros más importantes son Carrasco, San Roque, Sirari, Vibora, Vuelta Grande, muchos de ellos en territorios indígenas y áreas protegidas. Bolivia exporta 26.000 bbl/d a Chile a través del oleoducto Sica-Sica-Arica. Las reservas probadas de gas en Bolivia son de 4,34 trillones de pies cúbicos (Tcf), pero se cree que las reservas probables son de 30 TcF. Al momento se existen 4 campos gasíferos en el país con reservas estimadas de 5 Tcf: San Alberto, San Antonio, Itau y Margarita, con la participación de Petrobras, Total Fina Elf y Repsol-YPF. Casi la mitad del gas producido en Bolivia es reinyectado o quemado. Desde 1960 a 1999 Bolivia exportó casi todo su gas al Argentina. En 1999 empezó la exportación a Brasil. El gasoducto Bolivia-Brasil empezó a operar en julio de 1999. Los socios de este proyecto son BTB (BG, BHP y El Paso) con el 21%, Trans redes con el 20%, Shell y Enron con el 7% y Gaspart con el 3%. El gasoducto cubre 1.432 millas. Aun no se utiliza toda su capacidad, la misma que se alcanzará en el año 2003. Ahora se espera la construcción de un nuevo gasoducto al Brasil y las exportaciones al Argentina pueden ser reasumidas. Petrobras ha recibido la aprobación del Gobierno Boliviano de construir su propio gasoducto desde los campos operados por la empresa hasta los mercados en Brasil. La capacidad de refinación del país se concentra en las refinerías de Cochabamba (25.888 bbl/d), Santa Cruz (19.000 bbl/d), Sucre (3.000 bbl/d). Bolivia ha llamado a rondas de licitaciones petroleras anuales desde 1997. En la ronda de licitaciones 1999 sólo la empresa Plus petrol de Argentina recibió una licitación, pues los otros bloques se hallaban en zonas "no-tradicionales" para la industria petrolera, y las empresas no se arriesgaron a invertir. Un descubrimiento grande fue hecho por Repsol-YPF en el Bloque Caipipendi, al sur del país. La empresa reportó un nuevo bloque con reservas probables de 2.300 bbl/d de crudo, pero las reservas podrían ser mayores/ La privatización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), la empresa estatal, ha sufrido un proceso paulatino de capitalización desde 1994. YPFB fue dividida en dos empresas productoras, una de transporte, una de refinería y varias empresas de servicios. Las dos empresas productoras fueron vendidas a BPAmoco y a Repsol YPF en un total de US$ 571. La empresa de transporte Trans redes se vendió a un consorcio formado por Enron y Royal Duth/Shell en US$ 263.5 millones. En 1999 se vendieron las 6 divisiones de la empresa que aún estaban bajo el control del Estado. Estas empresas estaban relacionadas con el almacenamiento, poliductos, distribución de gas, plantas de embotellamiento de gas licuado de petróleo y refinerías. Unos 1600 empleados perdieron su trabajo. Se formó una nueva empresa ELP, cuyos dueños son los ex-empleados de YPFB y están a cargo de 33 estaciones de servicios, 6 plantas de almacenamiento, 4 embotelladoras de gas y refinan el 13% de la capacidad que tenía YPFB. En noviembre de 1999 se completó el proceso de privatización del sector, con la venta de las 2 refinerías más grandes a Petrobras y Perez Company por US$ 102 millones. En junio del 2000 se vendió 20 plantas de almacenamiento y 6 ductos, a un consorcio peruano-alemán llamado Oil Tanking-GMP. La toma física de campos petroleros en la Provincia Sara del Departamento de Santa Cruz, se constituye en la constatación práctica de que la capitalización no solucionó problemas fundamentales. 46 comunidades de las 56 que tiene la provincia decidieron bloquear caminos para impedir el tránsito de las petroleras Andina, Chaco S.A. y Transredes. Ellos exigían al gobierno el cumplimiento a convenios firmados anteriormente; y a las petroleras, el reconocimiento de los beneficios que les da el petróleo que fluye por su territorio. Del bloqueo de caminos, pasaron a la toma física de los campos petroleros y a definir sus demandas en dos frentes al gobierno departamental (prefectura) y a las empresas petroleras (Andina, Chaco S.A. y Transredes). Derrames de petróleo que no reciben atención inmediata, explosiones de fuentes de gas (Madrejones, Tarija), derrames de diesel (San Matías, Santa Cruz), etc. que no hacen otra cosa que reflejar la verdadera cara de la capitalización: Beneficio total para las transnacionales, perjuicio permanente para las comunidades.